近年来，平塘县者密镇以定治理体系、条块结合网格化，定治理队伍、多元共治一体化，定治理模式、保障服务精细化“三定三化”为抓手，积极探索“党建+事管委”乡村治理模式，以巩固拓展脱贫成果与乡村振兴有机衔接打牢基础。

定治理体系，条块结合网格化。构建以村党组织为领导，以村为单元，建立“村党组织书记+事管委主任+事管小组长+事管员+群众”的治理体系；在村级成立“事管委员会”，设置基础设施管护、环境卫生整治、乡风文明建设、矛盾纠纷调解等若干名“事管委主任”，以事为主线，搭建起了“事管委主任—事管员—群众”的垂直联络指导体系；在村民组、自然村寨设置“事管小组”，推选乡贤寨老担任“事管小组长”，负责辖区治理工作，统筹管理辖区“事管员”，组织发动群众开展基础设施维护、产业发展壮大、乡风文明建设等活动。截至目前，全镇打造事管小组阵地14个，群众民主推荐事管委主任16人、事管小组长24人、事管员36人、组织召开群众会70余场次、修订完善村规民约10余条、调解各类矛盾纠纷30起、解决群众急难愁盼问题60余个、推动发展蔬菜种植等产业2000余亩，积极开展“平安家庭”、“文明卫生户”、“最美家庭”、“道德模范”评比活动10余次，深入宣传道德模范、身边好人典型事迹6例，实现以好家风、带民风、促社风的乡村治理良好局面。

定治理队伍，多元共治一体化。一方面把村“两委”干部、驻村工作队和党员作为党员干部队伍重要成员，优化“村党总支—党支部—党小组—党员”党建网格体系，在网格化治理工作中融入“农村党员服务代理制”，充分发挥党员干部在乡村治理中的示范引领作用。另一方面在“一中心一张网十联户”机制的基础上，构建联动自治队伍，定期开展交流座谈，引导返乡创业、退伍军人、致富能手等乡贤人才积极投身乡村治理。此外，组建群众治理队伍，引导群众从“要我干”转变为“我要干”。截至目前，已将120余名村“两委”成员、驻村干部全部纳入乡村治理队伍，组建乡贤人才队伍14支、吸纳乡贤人才300余人加入、2000余名群众参与。

定治理机制，保障服务精细化。坚持村组“事事有人管、人人有事做”，规范巡查处置运行流程，形成“巡查发现——问题上报——问题处置——结果反馈”的工作闭环。明确每季度召开1次“事管委”会议，安排部署下步工作；每月召开1次议事会议通报“事管员”履职情况；每月召开1次以上群众会议，征求群众意见建议，形成协商、落实、评定的闭环程序。目前，共制定事管委任务清单10项、职责任务4条。